FIRO-B™

O FIRO-B
(Fundamental Interpersonal Relations Orientation-Behavior™)

Um instrumento de avaliação desenvolvido para ajudar indivíduos a entenderem melhor seus comportamentos interpessoais e o dos outros. Baseado na teoria das relações interpessoais de Will Schutz, o FIRO-B™ foca em três necessidades interpessoais fundamentais:

Inclusão: refere-se à necessidade de pertencer a grupos, ser reconhecido e participar de atividades sociais. Pessoas com alta necessidade de inclusão geralmente buscam interações frequentes e se sentem desconfortáveis quando isoladas. Indivíduos com baixa necessidade de inclusão podem preferir atividades mais solitárias e se sentem bem com menos contato social.
Controle: diz respeito à necessidade de influenciar os outros, tomar decisões e assumir responsabilidades. Pessoas com alta necessidade de controle geralmente buscam posições de liderança e gostam de ter autonomia. Aqueles com baixa necessidade de controle podem preferir seguir as orientações dos outros e se sentem mais confortáveis em papéis de apoio.
Afeto: envolve a necessidade de estabelecer relações próximas e íntimas e de expressar e receber carinho e afeto. Indivíduos com alta necessidade de afeto geralmente buscam relações profundas e valorizam a intimidade. Aqueles com baixa necessidade de afeto podem preferir manter certa distância emocional e se sentem bem com relações menos intensas.

como o FIRO-B™ Funciona:

O FIRO-B™ consiste em um questionário que avalia o quanto um indivíduo expressa (comportamento expresso) e o quanto ele deseja receber (comportamento desejado) em cada uma das três áreas (Inclusão, Controle e Afeto). Ao analisar as respostas, o FIRO-B™ fornece um perfil individual que revela padrões de comportamento interpessoal.

Utilidade do FIRO-B™:

O FIRO-B™ tem diversas aplicações, principalmente em contextos organizacionais e de desenvolvimento pessoal:

Desenvolvimento de equipes

ajuda a entender a dinâmica da equipe, identificando possíveis conflitos e promovendo uma melhor comunicação e colaboração.

Gestão de conflitos:

facilita a compreensão das causas dos conflitos interpessoais, permitindo a adoção de estratégias mais eficazes para resolvê-los.

Desenvolvimento de liderança:

auxilia líderes a entenderem seu próprio estilo de liderança e a adaptá-lo às necessidades da equipe.

Autoconhecimento:

permite que os indivíduos compreendam melhor seus próprios comportamentos interpessoais e como eles impactam seus relacionamentos.

Melhoria da comunicação:

promove uma comunicação mais eficaz, ao fornecer insights sobre as necessidades interpessoais dos envolvidos.

Relatório FIRO-B